Ob strategisches oder operatives Controlling, Ihr Unternehmen sollte entsprechende Erfolgs-/ Liquiditäts- oder auch Umsatzziele für entsprechende Perioden bestimmen und damit den Substanzwert Ihres Unternehmens erhöhen. Wie lassen sich diese Plankonzepte realisieren, welche Methoden oder analytischen Verfahren helfen immens diese Meilensteine zu erreichen? Wie lassen sich Marktrisiken frühzeitig erkennen und können Budgets eingehalten werden? Muss ein Kennzahlensystem installiert werden, um Budgetabweichungen besser kontrollieren zu können?

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